Construir: Unidad de seminarios Dr. Héctor Fernández Varela Mejía
Sala: Patio central
Fecha: 2019-10-09 03:00 – 05:00
Última modificación: 2019-10-04
Resumen
- I. Antecedentes y justificación del estudio
Las organizaciones en su búsqueda de candidatos para liderear sus equipos de trabajo indagan una serie de características asociadas a la persona, para asegurar un desempeño favorable en pro de la organización. Las características que pueden o no tener los candidatos para ocupar puestos en las organizaciones generalmente las resumen en poder ubicar su “personalidad”. Ribes 1990, propone para estudiar la personalidad una forma que no alude a un conjunto respuestas tipificadas, sino a una categoría disposicional llamada estilo interactivo refiriéndose a una condición histórica identificable como tendencia de interacción.
- II. Objetivo | Hipótesis
El presente trabajo tiene como objetivo desarrollar y validar una escala de tolerancia a la frustración dirigida al personal directivo.
- III. Metodología
A través de la frecuencia con la que los candidatos a puestos directivos en una empresa de seguridad mantienen la ejecución de alguna conducta bajo seis dimensiones contingenciales, participaron 162 empleados Se utilizó un cuestionario aplicado en Google forms, con 39 ítems cada reactivo está redactado para que pueda contestarse en términos de frecuencia en una escala Likert con cinco opciones de respuesta que van de siempre a nunca.
- IV. Resultados
Se llevó a cabo un análisis de confiabilidad de los ítems con un alfa inicial de .931 Medida Kaiser-Meyer-Olkin de adecuación de muestreo 0.884 y un análisis factorial para determinar las dimensiones que la componen, obteniendo una escala de 17 ítems con un alfa de .883.
- V. Discusión y Conclusiones
De acuerdo con los pocos estudios respecto a los arreglos contingenciales y los estilos interactivos se ha mencionado la convergencia de dichos arreglos de las cuales se ven involucrados, razón por la cual era ineludible realizar una revisión de los parámetros que definen la situación de tolerancia a la frustración (Peralta, 2013)
Respecto a los ítems finales se integran a las seis dimensiones o arreglos contingenciales teóricos respecto al estilo interactivo por lo que podríamos considerar una posible unidimensional la escala evalúa el constructo de Tolerancia a la Frustración desde esta aproximación.