La literatura pago por desempeño ha demostrado que el pago por incentivos asociados al desempeño tiende a incrementar la conducta. Sin embargo, no se ha realizado un estudio que identifique como la administración de incentivos puede ser una variable que impacte en que las personas persistan laborando durante una condición disruptiva, como la descontinuación temporal de su pago. La Teoría del Momentum Conductual postula que la entrega de una mayor frecuencia, magnitud y contingencia/no contingencia de reforzadores demuestra una mayor resistencia durante la extinción. Por tanto, el objetivo es analizar los efectos al variar la frecuencia, contingencia y magnitud de incentivos bajo un programa de reforzamiento múltiple y evaluar la resistencia al cambio ante el cese de incentivos (extinción) dentro de una tarea simulada del contexto organizacional. Participarán seis personas voluntarias de entre 22 y 26 años. Se empleará una tarea experimental en donde se establecerá un programa de reforzamiento múltiple de Intervalo Variable (IV) de dos componentes. Un componente será el rico (IV-10s) debido a que entregará una mayor cantidad de incentivos, mientras que el otro componente será el delgado (IV-50s), dónde se otorgará una menor cantidad. Para el desarrollo de los experimentos se utilizará un diseño ABA.Se espera que la conducta sea más resistente a la extinción cuando se asocie a una mayor tasa de incentivos, magnitud o cuando se agregan incentivos no contingentes a la respuesta. Si se verifica este efecto se podría concluir que la conducta de las personas tiende a persistir más durante una situación de descontinuación de pago si previamente se le ha otorgado una alta cantidad de incentivos. Lo que podría contribuir a generar sistemas de incentivos ricos en incentivos para que las personas persistan laborando cuando se presente una condición de extinción.