La toma de decisiones se considera como una variable clave en la investigación del comportamiento directivo. Según Logue y Anderson (2001) un directivo efectivo tiende a elegir las recompensas que generen más beneficios para la organización. No obstante, se ha identificado que los directivos favorecen la elección de recompensas inmediatas aunque estas sean de menor magnitud en beneficio del área laboral a la que pertenecen. El objetivo es comparar la toma de decisiones de los directivos en beneficio personal y organizacional. Participaron 35 personas con puesto de trabajo directivo, entre 24 y 58 años (M= 39.03; DE=9.47), 15 hombres y 20 mujeres. Se utilizó un diseño intra sujeto con dos tareas de descuento temporal con recompensas hipotéticas para beneficio personal y para beneficio organizacional. La presentación a las tareas fue aleatoria para evitar un efecto de orden. Se empleó el procedimiento de ajuste de la cantidad inmediata (Du et al., 2002). Las cantidades fueron 2000 y 200000 pesos mexicanos, con siete demoras (1,3,6 meses y 1,3,6, 12 años). Las diferencias entre ambas mediciones se pueden contrastar con la prueba no paramétrica de ANOVA Friedman. La inspección de los datos indica que la prueba es significativa. Finalmente, las pruebas post-hoc de seguimiento  al ANOVA confirma las diferencias. Los resultados sugieren que los directivos muestran efecto de magnitud en la tarea de descuento por demora en la tarea para beneficio personal. Los resultados de la tarea de descuento para beneficio organizacional no muestra el efecto de demora, lo que favorece la hipótesis de que las variables del contexto organizacional favorecen la elección de recompensas inmediatas y pequeñas. La diferencia de AUC entre tarea personal y organizacional plantearía que las variaciones del grado de descuento se deben a las demandas organizacionales que moldearán el comportamiento de elección del directivo.